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2023競網(wǎng)半年度總結(jié)會丨戰(zhàn)當下,向未來!

2023競網(wǎng)半年度總結(jié)會丨戰(zhàn)當下,向未來!

2023-07-24
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      7月21日,2023競網(wǎng)集團半年度總結(jié)會圓滿召開。集團總裁黃韜、副總裁陳花、副總裁劉利、副總裁劉潤及高管團隊參會。


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      本次半年度總結(jié)會以“戰(zhàn)當下 向未來”為主題。意在當下,競網(wǎng)要通過組織激活,形成組織合力,力爭業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的全面突破;面向未來,組織將聚焦長遠發(fā)展目標,深入創(chuàng)新業(yè)務(wù)的探索,全力推進“中部領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)標桿品牌”戰(zhàn)略目標的達成。


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左上:經(jīng)營管理中心總經(jīng)理 劉素琴          右上:集團副總裁、營銷賦能中心總經(jīng)理 劉潤

 左下:品牌加速中心總經(jīng)理 趙郡鋒           右下:產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理 任雙


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 左上:數(shù)智文旅公司副總經(jīng)理  周瑜                                右上:集團副總裁、百創(chuàng)公司總經(jīng)理 劉利

  左下:組織變革顧問及組織變革小組領(lǐng)導專家 張益凡      右下:組織與人才發(fā)展中心總經(jīng)理  謝林益




       會上,集團經(jīng)營管理中心、各業(yè)務(wù)中心和重點創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊負責人分別對2023年上半年工作進行了復(fù)盤總結(jié),并通過數(shù)據(jù)梳理了階段性經(jīng)營成果和工作改進方向。


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      面對復(fù)雜的外部環(huán)境,當前,競網(wǎng)正處于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和組織變革的關(guān)鍵節(jié)點,如何有效地激活組織,提升團隊的競爭力,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展是競網(wǎng)中期戰(zhàn)略階段面臨的一項重要課題。


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      會議現(xiàn)場,競網(wǎng)總裁黃韜表示,應(yīng)對市場不確定性挑戰(zhàn),保生存,謀發(fā)展,找到更好的活法,是競網(wǎng)發(fā)展破局的關(guān)鍵點。為此,我們需要從以下三個方面努力:

      拒絕內(nèi)卷。對于組織中每個個體而言,拒絕躺平式活著,拒絕無價值內(nèi)卷,從同質(zhì)化競爭中跳脫出來。

       提供差異化的服務(wù)價值。持續(xù)通過數(shù)字化能力的建設(shè),企業(yè)及產(chǎn)業(yè)服務(wù)項目的探索投入,“以客戶為中心”的理念強化,不斷試錯論證,構(gòu)建組織差異化能力,真正滿足客戶更豐富、更高階的需求。

       強化組織能力建設(shè),為實現(xiàn)差異化競爭戰(zhàn)略提供確定性、驅(qū)動力。不遺余力地推動組織變革實施,從完善經(jīng)營決策制度、精細化業(yè)務(wù)單元、優(yōu)化職能下沉業(yè)務(wù)、服務(wù)文化建設(shè)等維度真抓實干,循序落地,以此來駕馭變化,打造更強的組織競爭力。


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       上下同欲者勝,同舟共濟者贏。邁入二十歲的競網(wǎng),將通過組織能力建設(shè)與變革,加速服務(wù)升級,做精客戶服務(wù)。在清晰的組織變革思想指導下,也期待全體競網(wǎng)伙伴上下一心、堅定信念、凝聚智慧,一起跑得更快、干得更強、站得更高!


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